KP社外ブログ

常盤文克氏は、ご存じだと思いますが、花王の会長を務められた方です。

実業家としての手腕をかわれ、花王退任後、様々な会社の社外取締役を
お引受けされたり、精力的に本を執筆されています。

日本の製造業が今後どうなっていくのか？

天然資源をもたない日本は、「技術立国」として進化しなければいけない
―その命題を抱え、メーカー企業が担う責任は重い、という認識が本書のベースです。

本質的な議論では、皆さん異論はなかろうと思います。

でも、現実には
サービス業は常に価格競争という「敵」と戦いを強いられていますが
方や、メーカー企業ではどうでしょう？

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本書は、企業におけるナレッジ活用を、ドラマ風に書きあげた
チャレンジングな試みです。

弊社のスタンスは、
　　いわゆるIT業で言われる「ナレッジ活用ツール」はきっかけに過ぎず
　　それに魂を吹き込むシナリオは、企業文化や組織力で決まる
と考えています。

今や、”ナレッジマネジメント”とは、死語に近い印象すらあるほど、
実際のシステム導入効果、満足度がはかれないと思われています。
しかし、これは間違いであると考えています。

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