KP社外ブログ

まず第1に、お膝元である蜀での戦いを踏まえた、車輛の改善。

2番目には、同盟国とのバランスから、長江沿岸での戦いに備える必要があったから
船の調達であった。

想定される戦いの順番を決め、それにあったリソースを準備する。

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ひるがえって現代。

内部留保のある製造業をはじめとする中小企業では、優秀な人材を
ここで確保するチャンスとして、積極的な採用を行っている企業も多い。

かたや、予算編成も難しい企業もあるようだが

いずれにしても、孔明が少ない人口でも戦えるための”道具”を準備したと同じく、

　　10人でかかる仕事を3人でできるようにすれば、3倍の兵力となる

ことを忘れてはならない。

その準備をどこから着手するか。

不況下で、コスト削減努力が一巡したら、次は少ない人数でいかに戦うかを
考えるポジティブな動きが主流になってこよう。

その時、何を”道具”とするか、今期予算で組めるようにしておきたい。